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团队里为什么没有我

发布于:2018-11-4 16:43 分类:付费项目

NBA篮球队依靠的是选秀运动员的表现,他们中的许多人都像伟大的迈克尔·乔丹一样,反复表达着“队里没有‘我’,但是胜利有‘我’。”乔丹的球队,芝加哥公牛队,在他任职期间赢得了六次NBA总冠军。但是没有他,公牛会跑到哪里去呢?
工作中的超级明星,和运动中的超级明星一样,以制造混乱著称。他们经常把团队的概念变成一个人的表演,让其他人都置身于尘埃之中。我们都在项目中工作,如果没有更多的工作量,就可以单独完成。这就引出了一个问题,为什么首先要组建团队?
在会议中,当想法不断涌动时,每个人都提出他或她独特的观点,而不用担心被嘲笑,任务轻松而有效地完成?我们也没有。但是在TalentSmart,我们与数百个团队一起工作,面向数十万个人,而那些高效率地一起工作的团队与那些分崩离析的团队之间的区别在于团队的情感智能。你看,就像一个人有情绪智力得分或情商一样,一个完整的工作组也是如此。
安联国际大学(Alliant International University)2006年的一项独立研究测量了完整工作组的团队情商,并将团队情商得分与整体团队绩效进行了比较。团队EQ评分不仅预测性能,他们有直接的,线性的关系组生产力。一个团队的情商越高,团队的成就就越大。团队情商是达到最高性能的组和达到中等到平均性能的组之间的唯一决定因素。
为什么团队的绩效随着团队的集体情商的增加而增加?团队情商体现了团队在压力下管理情绪的能力,建立信任,并凝聚在一起成为一个有凝聚力的单位。团队情商高的团队会勤奋地互相理解,并面对消极的倾向——如果被忽视——会阻碍进步。
有四种团队情绪智力技能:
情绪意识:团队准确识别团队中情绪并理解每个成员对情况做出反应的一般倾向的能力。
情绪管理:当团队成员对房间里的情绪和团队的整体情绪做出反应时,以建设性的方式管理情绪,实现团队目标。
内部关系管理:当团队成员之间进行有效互动以更好地应对团队中的困难情况时。
外部关系管理:团队在整个组织和外部各方有效互动的能力。
你的球队不需要把精彩的表现留给比赛——一个高的团队情商在你的控制范围之内。你可以通过情绪智力评估来测试和识别你的团队的优缺点——团队EQ版。这个在线评估让你的整个团队(最多26个成员)在几分钟内测试团队在四个团队情商技能中的每一个的能力。

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